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Priscilla Lacour : Un parcours inspirant entre formation, coaching et bilan de compétences

Priscilla Lacour, coach et formatrice, accompagne managers et dirigeants dans leur développement personnel et professionnel. Elle partage son parcours entrepreneurial et son expertise en bilan de compétences et formation certifiée, permettant à chacun de trouver sa voie et de s’épanouir dans sa carrière.

Aujourd’hui, nous avons le plaisir d’accueillir Priscilla Lacour, une femme entrepreneuse qui a su conjuguer sa passion pour l’accompagnement professionnel avec la création de sa propre entreprise de formation. Priscilla aide managers et particuliers à se développer à travers des bilans de compétences, du coaching et des formations en management et communication. Découvrons ensemble son parcours inspirant et ses solutions pour ceux en quête de sens dans leur vie professionnelle.

Un virage entrepreneurial motivé par la quête de sens

Priscilla a occupé pendant une quinzaine d’années des postes de manager avant de se lancer dans l’entrepreneuriat. Ce changement de cap, elle l’explique par un besoin de plus d’autonomie et de liberté, notamment après la naissance de ses deux enfants. « Je ne voulais plus choisir entre ma vie professionnelle et ma vie personnelle. Je cherchais un sens plus profond à ce que je faisais, et cela m’a poussé à ouvrir mon entreprise », confie-t-elle.

Son organisme de formation, certifié Qualiopi, propose des formations en management, en communication, et des thématiques de développement personnel. En parallèle, Priscilla accompagne également des particuliers dans leurs bilans de compétences et offre du coaching aux managers et dirigeants.

De salariée à entrepreneure : un parcours enrichissant

Le passage du salariat à l’entrepreneuriat a été un véritable tournant pour Priscilla. Si elle a apprécié ses années en tant que salariée, elle sentait que quelque chose manquait. « J’ai adoré mes différentes expériences, mais avec le temps et après avoir fondé une famille, j’ai ressenti le besoin de redéfinir ma vie professionnelle », explique-t-elle.

Ce besoin de redéfinir son parcours a été renforcé par un bilan de compétences qu’elle a réalisé avant de lancer son entreprise. Ce bilan lui a permis de se recentrer sur ses valeurs et ses aspirations profondes. « J’ai découvert que je voulais vraiment accompagner les gens dans leur développement, et c’est ce qui m’a amenée à créer mon propre centre de formation », raconte Priscilla.

Le coaching et la formation pour managers : une approche sur-mesure

Priscilla offre un accompagnement unique à ses clients, combinant coaching et formation. « Mon objectif est d’aider les managers à évoluer dans leur posture, à mieux communiquer avec leurs équipes, et à surmonter leurs croyances limitantes », explique-t-elle. À travers des outils de communication, des tests de personnalité comme le DISC, et des formations ludiques et participatives, elle aide les managers à se transformer durablement.

Elle insiste sur l’importance de la proximité dans le management. « Un manager ne doit pas être dans une tour d’ivoire. Il doit être présent aux côtés de ses équipes, les accompagner au quotidien. C’est en agissant de cette manière que l’on crée un lien solide et que l’on obtient les meilleurs résultats. »

Bilan de compétences : une voie vers le renouveau

En plus du coaching pour managers, Priscilla propose des bilans de compétences aux particuliers. « Le bilan de compétences permet de prendre du recul sur son parcours, de redéfinir ses objectifs professionnels et de trouver un nouveau sens à sa carrière », explique-t-elle. Grâce à ce processus, les individus peuvent découvrir des pistes de reconversion ou simplement confirmer ce qu’ils souhaitent pour leur avenir professionnel.

Priscilla insiste sur le fait qu’un bilan de compétences ne signifie pas nécessairement un changement de carrière radical. « Parfois, il suffit de petits ajustements ou de prendre conscience de ses véritables aspirations pour s’épanouir dans son travail », dit-elle. Elle souligne également l’importance de la formation continue pour acquérir les compétences manquantes et réussir sa transition professionnelle.

Les défis et avantages de l'entrepreneuriat

Devenir chef d’entreprise n’a pas été sans difficultés pour Priscilla. « On se retrouve à devoir tout gérer : l’administratif, la recherche de clients, la prestation… C’est intense, mais c’est aussi très gratifiant, car on apprend énormément. » Elle explique que la certification Qualiopi de son organisme de formation est un gage de qualité, mais que cela ne facilite pas forcément la recherche de clients. « La meilleure publicité, c’est la satisfaction des clients et le bouche-à-oreille. »

Malgré ces défis, Priscilla ne regrette en rien son choix de se lancer dans l’entrepreneuriat. « Je vis ma meilleure vie depuis que je suis à mon compte », confie-t-elle avec enthousiasme.

Réflexions sur l’écosystème professionnel actuel

Lorsqu’on lui demande ce qu’elle changerait dans l’écosystème professionnel actuel, Priscilla préfère ne pas entrer dans le reproche. « Chaque système convient à des profils différents. Pour certains, le salariat est parfaitement adapté, tandis que d’autres trouveront plus de sens dans l’entrepreneuriat. Ce qui est important, c’est de s’écouter et d’oser le changement si nécessaire », déclare-t-elle.

Elle note cependant que la peur du changement est souvent un frein pour les salariés qui se questionnent sur leur avenir. « Les gens se posent des questions, mais la peur du risque les empêche souvent de passer à l’action. Pourtant, il y a des dispositifs qui existent pour accompagner les transitions, et un bilan de compétences peut être un excellent point de départ. »

Apprendre et évoluer : des compétences essentielles pour l’avenir

Pour Priscilla, l’apprentissage est la clé de l’adaptation dans un monde du travail en constante évolution. « Nous ne ferons plus le même métier toute notre vie. Il est crucial d’apprendre, de se former en continu, pour pouvoir évoluer et rester en phase avec ses aspirations et les besoins du marché. »

Elle encourage également les entreprises à voir au-delà du manque d’expérience dans un poste, en particulier pour les profils en reconversion. « Un profil junior dans un poste peut avoir une grande expérience de l’entreprise et apporter une réelle valeur ajoutée. Il est important de considérer les soft skills et la capacité d’adaptation des candidats. »

Conclusion : un accompagnement sur-mesure pour un avenir professionnel épanoui

Priscilla Lacour est une entrepreneuse passionnée qui consacre sa carrière à accompagner les managers et les individus dans leur développement personnel et professionnel. Grâce à son approche sur-mesure, mêlant formation et coaching, elle aide chacun à trouver sa voie et à s’épanouir dans sa carrière.

Retrouvez Priscilla Lacour et ses services sur son site pour plus d’informations sur ses offres de formation, coaching, et bilans de compétences.

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